ООО «Геоград»

Задачи

Подготовить основной бизнес-процесс к автоматизации.
Внедрить изменения процессов в компании, создать систему показателей и регламенты для управления для снижения потерь доходов компании.

Услуги

Настройка бизнес-процессов

Создание и настройка команд

Решения

Исследовали специфику предприятия.
Привели к общему "знаменателю" понимание разными отделами основного процесса.
По итогам диагностики разработали и описали бизнес-процесс.
Зафиксировали контрольные точки управления.
Разработали план автоматизации и внедрения изменений.
Оценили компетенции руководителей.
Подготовили техзадание для автоматизации.
Провели обучение руководителей по внедрению изменений.
Разработали мероприятия по внедрению управленческого учета.

Результаты

Создан прозрачный и задокументированный бизнес-процесс.
Сформулирован сквозной показатель по процессам компании.
Настроена CRM.
Настроен бухгалтерский документооборот.
Собственники вышли из режима "ручного управления" компанией.

Возрасло

Количество Лидов на 37% (с 372 до 507);
Количество качественных лидов на 388% (с 41 до 200);
Сумма одной сделки на сотрудника на 20%;
Средняя сумма сделки (чека) на 12%;

Уменьшилось

Время на обработку одной сделки на 27%;
Количество операций на сделку на 32%;

Все кейсы